習近平總書(shū)記指出：“艱苦奮斗、勤儉節約，不僅是我們一路走來(lái)、發(fā)展壯大的重要保證，也是我們繼往開(kāi)來(lái)、再創(chuàng )輝煌的重要保證?！敝袊教炜萍技瘓F有限公司黨組把開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育作為今年黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，周密部署、一體推進(jìn)。集團公司所屬各單位采取多方面措施，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，引導干部職工保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓好風(fēng)氣、正能量蔚然成風(fēng)，為履行強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強大作風(fēng)保障。

深入學(xué)習 扎實(shí)推進(jìn)

一院將厲行節約、成本管控納入學(xué)習教育的學(xué)查改各環(huán)節，開(kāi)展重點(diǎn)費用管控全面復盤(pán)，推廣費用管控典型措施及優(yōu)秀經(jīng)驗，明確重點(diǎn)費用管控目標，推動(dòng)從業(yè)務(wù)源頭制定針對性管控措施，組織一院各單位結合自身情況持續開(kāi)展重點(diǎn)費用分析和業(yè)財聯(lián)動(dòng)管控，推動(dòng)一般性費用占比持續下降。

四院兩級黨委通過(guò)黨委會(huì )“第一議題”、理論學(xué)習中心組學(xué)習等方式，深入學(xué)習上級有關(guān)厲行節約反對浪費的具體要求，強調將有限的資金用在刀刃上；同時(shí)加強成本文化宣傳教育，專(zhuān)題宣傳節約成效顯著(zhù)的部門(mén)和個(gè)人，深入查擺當前存在的問(wèn)題并有針對性地加以整改。

五院嚴格貫徹落實(shí)上級具體要求，結合學(xué)習教育查擺問(wèn)題及調研情況，發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步加強厲行節約反對浪費工作的通知，提出節約辦會(huì )、節約用電，反對食品浪費、減少紙質(zhì)材料等倡議，開(kāi)展專(zhuān)題宣傳，進(jìn)一步加強厲行節約反對浪費工作；堅決執行保障用車(chē)“集中管理、統一調度”要求，切實(shí)降低運營(yíng)成本。

六院通過(guò)多種形式深入學(xué)習上級有關(guān)要求、開(kāi)展厲行節約宣傳教育，引導全員樹(shù)立勤儉節約意識；推進(jìn)會(huì )議管理精細化，進(jìn)一步加強會(huì )議統籌，在多個(gè)環(huán)節為基層減負；梳理相關(guān)費用管控規則，建立費用報賬審核標準，梳理形成報賬單質(zhì)量控制要點(diǎn)，依據集團公司有關(guān)管理辦法明確業(yè)務(wù)要求并更新相關(guān)費用開(kāi)支標準。

全流程節約 降本增效

七院航天世源重慶分公司優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)布局，將產(chǎn)線(xiàn)挑選崗、輔助崗由分區作業(yè)調整為集中作業(yè)，通過(guò)共享辦公資源等方式降低能耗，確保訂單按期交付；在入夏用電高峰期將車(chē)間、設備安管辦公室調整至辦公樓集中辦公，實(shí)現節能減排。

九院7107廠(chǎng)聚焦設備使用狀態(tài)形成設備故障維修臺賬，以最小庫存儲備維修備件，縮短了設備維修宕機時(shí)間，提高了設備使用率；對部分試驗箱進(jìn)行改造升級，提高了設備產(chǎn)能，補足了生產(chǎn)試驗瓶頸設備，節省購置資金數百萬(wàn)元。

十一院大力提升財務(wù)管理信息化、智能化水平。通過(guò)加強單據填寫(xiě)時(shí)的財務(wù)系統智能初審，大幅減少人工審核環(huán)節和退單率；優(yōu)化銀行付款回單自動(dòng)分配流程，顯著(zhù)提升對賬效率；推行差旅報銷(xiāo)便捷服務(wù)，簡(jiǎn)化員工報銷(xiāo)手續，有效降低了資源消耗。

長(cháng)城公司和資源衛星中心等單位通過(guò)張貼節能提示標識等方式，開(kāi)展厲行節約宣傳教育；開(kāi)展用電能耗分析，細化降本節能舉措；加強辦公區域水電空調的節能降耗管控，根據天氣溫度高低設定機組和樓宇溫度；改造辦公樓宇照明系統，安裝時(shí)控器和聲光控制LED光源；進(jìn)一步推行無(wú)紙化辦公設備，充分利用信息化設備。

在中國樂(lè )凱公共事業(yè)中心動(dòng)力車(chē)間中水回用技術(shù)改造項目中，中國樂(lè )凱采用自研的高性能工業(yè)反滲透膜元件，將處理達標的中水作為補水水源接入循環(huán)水系統管網(wǎng)，替代原有自來(lái)水補水方式。3月份以來(lái)，中水深度處理設施已累計生產(chǎn)回用水2萬(wàn)噸，降低自來(lái)水成本超過(guò)20萬(wàn)元，取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益。

航天軟件將外協(xié)采購流程納入公司統一管理，組織相關(guān)供應商集中談判，簽訂框架采購協(xié)議，實(shí)現采購相關(guān)工作效率提升82％，顯著(zhù)降低管理成本，提升公司采購服務(wù)質(zhì)量。

將“光盤(pán)行動(dòng)”進(jìn)行到底

一院一部、六院11所等單位使用APP等數字管理系統，實(shí)現加班餐定制等功能，并通過(guò)“數據跑腿＋精準供餐”模式，降低食材損耗率。七院航天天盛物業(yè)第二事業(yè)部科學(xué)設計高性?xún)r(jià)比食譜，積極推行精準備餐、小鍋勤炒的供餐模式，在保證餐品質(zhì)量的同時(shí)，最大限度減少食材浪費。

八院上航實(shí)業(yè)后勤服務(wù)事業(yè)部精準匹配職工食量差異，同時(shí)運用數據驅動(dòng)管理，分析熱銷(xiāo)菜品優(yōu)化備料，并全面升級“三減”時(shí)令菜單提升吸引力，從源頭嚴控浪費；在食材利用上深挖潛力，倡導“物盡其用”，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新菜飯、特色點(diǎn)心和健康飲品。

九院13所、704所等單位積極部署、全力落實(shí)反食品浪費工作，從多環(huán)節加強管控；通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式鼓勵職工對食品浪費問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議；加強食堂管理人員和餐飲公司工作人員培訓教育，規范菜品標準化制作，盡可能為職工提供健康營(yíng)養的餐食品種。

（科軒）